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向数字化做事迈出枢纽一步巨化集团SAP ERP新体系上线啦!
2020-10-05 01:42来源:申博app 作者:palo 浏览:

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  历程历时七个月的周到策划,此日上午,巨化集团SAP ERP新编制正式上线。这标记着巨化数字化作事迈出了枢纽一步,成为数字化、新巨化迈向更高层面的一个新的开始。

  巨化集团党委副书记、总司理周黎旸公告巨化集团SAP ERP新编制正式上线

  SAP ERP升级项目是巨化集团策划拘束平台配置的首要构成局部,也是巨化集团策划拘束的数字化中心。配置ERP编制是聪敏巨化配置的中心实质,也是巨化从坐蓐APC迈向拘束APC的枢纽一步,所以,巨化挑选了环球第一的SAP 4 HANA动作编制平台,挑选邦际一流的埃森哲公司动作履行伙伴,永远对峙高质料、高模范举办项目配置。

  “正在与巨化团队合伙战役的日子里,咱们每一名参谋都感应良众,咱们看到了巨化带领关于数字化配置的珍重、定夺和气概,咱们看到了巨化人的技能与忘我的参加,恰是这种忘我拼搏的精神,让咱们驯服了一个个困苦,把一个个不大概酿成了大概。以是,咱们确信巨化的数字化转型进展必定会获胜!”埃森哲项目认真人透露。

  正在项目机合上,巨化集团真实落实ERP项目动作一把手工程的全部请求,特意创制了项目带领小组和项目拘束办公室。巨化集团党委书记、董事长胡仲明亲身挂帅,深切一线靠前辅导,巨化集团党委副书记、总司理周黎旸全部计划,组修了由30名内部参谋和170余名枢纽用户构成的项目团队,变成了上下流通、操纵协同的项目机合编制,并通过跑马机制等勉励技巧,极力维持项目有序促进。

  正在项目定位上,巨化集团真实落实ERP项目动作中心编制工程的全部请求。本次项目涉及巨化集团、股份共18家主体单元,包罗了财政、坐蓐、采购、贩卖等9大利用模块,以及财政机械人、MES等11套外围编制的利用集成,笼罩了坐蓐策划的方方面面,项目履行具有很高的难度。正在历经88场调研访叙、明白的根基上,埃森哲参谋团队连结巨化的总体政策和营业单位政策倾向,构修了“从计算到坐蓐、从订单到收款、从采购到付款、从记实到呈报、从投资到运营”五大营业场景的端到端流程架构,编制化确定了ERP动作“数字化、新巨化”IT政策编制的中心编制定位。

  正在项目履行上,巨化集团真实落实ERP项目动作拘束立异工程的全部请求。项目促进流程中,一共项目团队始末了操作式样等个别革新带来的思思碰撞和相持,也始末了采购形式具体革新带来的编制重构和困苦。项目组连结SAP化工行业最佳实施、埃森哲化工行业履行手腕论和巨化实质拘束特质,遵守“631”规定,深化变成了巨化ERP编制的“721”履行形式,正在项目远景中共标识了278个枢纽管控点,提出了315项拘束革新点。基于革新,70%的流程将采用SAP的模范功用。拘束的革新与立异、模范典范的笼罩依然成为本次项目履行的一个首要亮点。

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